Mitarbeitern und Teams

Große Potentiale realisieren sich im Unternehmen, wenn einzelne Mitarbeiter und Teams in „ihre“ Position finden und diese ausfüllen. Jetzt entfalten sie Klarheit, Stärke, Motivation und Inspiration. 
Ziel unserer Prozess-Begleitung ist es, Mitarbeiter und Teams auf ein neues Bewusstsein zu heben, aus dem heraus Herausforderungen stress- und fehlerfreier gelöst werden.

Punkt 1: Stress-Kompetenz

Ich denke, fast jeder kennt Interaktionen im beruflichen und unternehmerischen Kontext, die einem den Löffel in der Kaffeetasse einfrieren lassen? 

Auch wenn die heftigen Attacken die Ausnahme sein mögen, die vielen kleinen Störungen und Irritationen hemmen den Arbeitsprozess und den Leistungsgrad von Mitarbeitern und Teams erheblich.

Dabei können geschulte Führungskräfte einen Teil der Störungen mit z.T. hohem Einsatz abfedern. Die Ursache kann mit den üblichen Tools in der Regel nicht ausgehebelt werden, da sehr viele Handlungen von Menschen individuell, unbewusst und im Affekt und somit nicht berechenbar sind. 

Die Transformationsdynamik im Unternehmen entsteht dann, wenn die Betroffenen nicht „nur“ Stressresistent, sondern „durchlässig“ für Angriffe werden und dadurch die Stressenergie zurück ins Unternehmen lenken können. Lösungen auf einer höheren Ebene können entstehen.

Punkt 2: Fehler-Kompetenz

Große Potentiale realisieren sich im Unternehmen, wenn einzelne Mitarbeiter und Teams ihre Fehler-Kompetenz aktivieren. Dadurch entfalten sie Leichtigkeit, Motivation, Inspiration und bleiben gesund.

Wenn Mitarbeiter Fehler aus einer komplett neuen Perspektive heraus wahrnehmen können, steigt ihre Lösungskompetenz auch in der Interaktion mit Kollegen, Chefs und Kunden.

Die Steigerung der Fehler-Kompetenz wirkt sich unmittelbar auf für Klarheit und Handlungsfähigkeit, Schwarmintelligenz, Kreativität und Sinnerfüllung aus, da sich die Aktivierung der Potentiale positiv auf allen Ebenen, bis hin zur Gesundheit der Mitarbeiter, auswirkt.